Visions-Entwicklung in einem Visioning Workshop
Ablauf
- Warm-up und Kennenlernen
- Einführung, Praxisbeispiele und Bestandteile einer Vision
- Kennenlernen der Zielgruppe und ihrer Bedürfnisse
- Ermittlung des Ist- und Zielbilds
- Ermittlung der Strategie für die Zielerreichung
- Erarbeitung des Unternehmenszwecks (Purpose), Vision, Mission, Werte und Ziele
- Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Aktive und praktische Gruppenarbeit
- Präsentation der Ergebnisse
- Feedback
Methodik
- Vermittlung von Hintergrundinformationen mit Praxisbeispielen
- Anwendung verschiedener Innovations-Methoden
- Workshop-Charakter mit Gruppenarbeit
- Entwicklung von Instanzen in Gruppenarbeit
- Konsolidierung der Ergebnisse
- Fotoprotokoll der Ergebnisse
Dauer
- 1 – 2 Tage
- Coworking Space
- im Unternehmen vor Ort
- Online
Teilnehmerkreis
- Manager und Geschäftsführer
- Fach- und Führungskräfte
- Projektleiter und Product-Owner
- Change Agents
- Kunden
- Partner
Material
- Methodenvorlagen zum Anleiten und Ausfüllen
- Material aus dem Change Management Baukastensystem
- Moderations-Boards oder Whiteboard-Software wie Mural
- Timer
- Methodenkarten
- Signalgeber
- Beamer
Ihre Vorteile
- Einführung und Erläuterung Zweck der Methode
- Refraiming der Elemente einer Vision
- Kennenlernen der aufbauenden Methoden
- Praktisches Arbeiten und Austausch
- Empathie und Ideenvielfalt erleben
- Positives Umfeld nutzen
- Erarbeitung einer Vision mit dem Team